2月28日下午，苏宁各大区财务来到总部参观交流，苏宁云财陈礼总带队进行了热情接待。

各大区财务首先观看了我司单证流水线的演示视频，解说员就此对我司单证流水线从签收到归档的整个流程进行了详细介绍，大家现场参观了单据流转的作业操作。

随后我们观看了SCS平台功能展板，SCS是我司运用及推广10年以上的供应链协作管理系统，结合自身行业特点，利用供应链的整合，搭建的信息化系统平台。致力于建立与生态圈合作伙伴的无缝链接，实现与其在商务、业务、财务对接上的互联网化，多维度大数据交互的透明化，提升了服务效率，凸显了财务共享的核心竞争力，打造行业B2B供应链管理的标杆。

接着我们来到开票作业现场观看了自动开票、盖章、断票的操作演示，这些前端操作更加直观鲜明地向来宾展示了共享作业的自动化操作，其运作自然是离不开我司的开票机器人“小K”。

为了更加直观地感受RPA机器人的自动化操作，我们向来宾展示了“Digital Labor数字员工”工作间。苏宁“Digital Labor数字员工”采用了RPA技术即流程自动化机器人，可以模拟员工在电脑上的点击、输入等操作，按固定工序，全天候重复执行。

我司安排的RPA机器人无人工作间与开票机器人的现场参观，给大家带来了身临其境的感受，各大区财务体系人员也对其有了更深入的了解。

最后，我们组织会议进行交流学习，会议上我们分享了苏宁共享服务解决方案，从共享服务理念、共享对接制度与深化共享服务三个方面重温共享理念，集中呈现了苏宁财务服务中心的多元化共享方案。各大区与总部共同商讨，大家对共享的组织、对接机制更加清晰，纷纷表示这一方案将为提高后期的工作效率与质量做出积极贡献。