6月3日，宁波银行总行及全国各分行的主要财务负责人至本中心参观交流，首先参观了苏宁财务共享服务中心工作现场，现场观看了票据传递与档案归档流程。现场解说人员详细介绍了苏宁财务共享票据中心的作业流程、作业能力及系统支撑，苏宁财务共享服务自研的软件—票据管理系统（DCM）与档案管理系统（SAM），全面跟踪和支撑从单据进入财务共享服务中心到单据的整理装订、归档上架、借阅利用，使得参观人员对苏宁财务共享服务中心是支撑苏宁集团下6大产业，逾千家分子公司的单据于档案管理有了更加深刻的了解。

（肖忠祥先生现场接待）

参观结束后，苏宁财务共享中心负责人肖忠祥，向莅临的宁波银行各财务负责人做了本中心财务共享解决方案的经验分享，从为什么要建立财务共享中心开始引入，分享了财务共享服务给苏宁集团带来的价值，总2007年到2016年在FSSC人数基本不变的情况下，支撑苏宁集团销售额从300亿到3000亿！并分享了苏宁财务共享中心的组织架构、系统架构、内部运营管理方法，及典型业务的共享服务解决方案。

在分享结束后，就宁波银行关注的问题进行了交流与探讨。作为财务共享服务的过来人，苏宁财务共享服务中心总监肖忠祥向大家分享了财务共享实施过程的关注事项，难点及解决建议，宁波银行来访人员表示，这对其后续的共享建设与优化起到非常大的指导性作用。

（参观后会议交流）

会议结束后，宁波银行一行来访人员表示，通过此次的参观与交流获益良多，不仅对苏宁财务共享服务中心的服务能力与信息化水平叹为观止，同时对财务共享服务带来的价值以及如何做财务共享有了更加深刻的认识。