11月25日，蒙牛集团财务共享服务中心一行莅临本中心，参观了苏宁财务共享服务中心，双方就财务共享服务建设和运营优化进行沟通交流，并在下午参观了苏宁集团公司展厅。 
   上午9点30分，由我司财务共享服务中心副总监张荣新带领蒙牛团队参观本中心的票据、档案、核算等作业现场。参观过程中，由中心专业解说人员对中心的作业流程及配套设施进行详细介绍，并对部分主干流程进行操作演示。

参观完毕后，双方人员抵达会议室就共享的建设及运营展开进一步交流和探讨。会上，苏宁财务共享服务中心总监肖忠祥、副总监张荣新介绍了本中心发展历程、组织模式及本中心共享解决方案等，并分享了我们在建设和优化共享中心过程中的经验。总监肖忠祥指出目前我司财务共享已迈入共享+时代，全面推进全流程共享，运作模式正向公司化转型，共享中心的角色将从成本中心转换成为利润中心。交流会期间，蒙牛集团财务共享中心团队结合其财务共享建设中的实际情况提出了一些问题，中心参会领导进行逐一的解答，并给予了一些建设性的建议，包括了基于我司自主研发的票据管理系统（简称DCM）票据管理方案，异地扫描费用报销模式下的信用等级的建立及管理，以用户体验和服务承诺为核心的流程管理方式等。

蒙牛集团财务共享中心团队对我司共享的档案管理（简称SAM）、电子影像费用报销、标准化流程管理等共享服务产品给予高度的评价并表示对其今后的共享建设和优化具有较好的借鉴意义。

下午，苏宁财务共享服务中心副总监张荣新再次带领蒙牛财务共享团队参观了集团展厅。展厅以多媒体形式介绍了集团一体两翼三云四端的O2O新零售发展模式、苏宁三个十年发展历程以及集团大数据驱动下的互联网运营产品，效果十分震撼。

此次沟通交流活动，加强了双方财务共享团队之间的联系，有助于今后共享建设经验的进一步交流与分享。